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JEAN BELOUINEAU

Portraits

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13/09/2023

« SI C’ÉTAIT À REFAIRE, JE LE FERAIS MILLE FOIS. »

Jean a obtenu son MBA Stratégie RH et Relations Sociales en juillet 2022. Après un parcours en hôtellerie et l’obtention d’un master en Revenue Management obtenu en pleine période Covid, il se réoriente vers les ressources humaines. C’est par admission parallèle qu’il commence son ultime année d’étude dans notre école MBway Lyon.

Voici son témoignage.

 

Après l’obtention de son baccalauréat filière scientifique, souhaitant s’éloigner des sciences, Jean s’oriente vers l’hôtellerie d’après les recommandations de membres de son entourage. « J’avais besoin d’un cadre et c’est ce que m’offrait ce secteur. J’ai appris plein de choses, notamment la rigueur et l’endurance. Je serais resté dans ce secteur, si la restauration n’était pas un secteur difficile en France. »

Il effectue cinq années d’études chez Vatel, à Lyon, et en ressort diplômé d’un master en Revenue Management (spécialisé sur la fixation tarifaire des établissements hôteliers) en pleine période covid.

« Je voulais reprendre les études & me réorienter. Je découvre MBway Lyon par le bouche-à-oreille, une amie à moi venait d’être admise dans l’école, et m’a recommandé l’école. »

En septembre 2021, Jean entame la deuxième année du MBA Relations sociales et Stratégie RH en alternance chez Blédina, à Villefranche-sur-Saône.

« Cette année est synonyme de super rencontres. C’était particulièrement enrichissant sur l’humain, car ma classe, très soudée, était composée de profils et d’âges différents. En cours, j’ai pu faire le lien avec ce que je faisais en entreprise. En revanche, il faut se préparer à la montagne de travaux de groupe, et aux niveaux d’investissement différents que les étudiants sont capables de donner. Le rythme est particulièrement intense, ce qui est le propre de l’alternance, mais il faut le savoir. C’était très bénéfique, permet de se remettre en question, et nous apprend à prioriser. »


Si Jean a choisi MBway Lyon, c’est que notre école de management lui permettrait d’obtenir un double diplôme en un an, ce qui est une spécificité de cette filière.

Il voulait une spécialisation RH, mais également l’opportunité de commencer à travailler : « en sortant de l’hôtellerie, j’avais besoin d’un rythme de cours qui me permettrait d’être davantage en entreprise qu’à l’école. »

Jean était donc en alternance au sein de Blédina, une marque du groupe Danone, qui fabrique et commercialise des produits de nutrition infantile. Il travaillait au sein de l’équipe RH relais, composée de 3 à 5 personnes, pour 200 collaborateurs. Des missions très riches et polyvalentes, des journées chargées, de la montée en compétences et beaucoup d’autonomie : ce sont des termes qui peuvent résumer son expérience chez Blédina.

« Je m’occupais de ce que j’estime être la colonne vertébrale des RH : l’administration, dont la prise en charge des salariés non-cadres du site. J’ai pris en autonomie très rapidement, et j’ai ensuite géré la formation (gestion du budget annuel, mise en place des modules de formations, suivi et déploiement…). J’ai également géré les intérimaires, les salariés en 3 8 (planning des chefs d’équipe, contractualisation, recrutement, ruivi), j’étais référent stagiaire et alternant, et il y avait une petite partie communication interne.

C’était vraiment intéressant, avec un super contact humain. Il y avait un bon climat social sur le site. »


Ce qui a le plus plu à Jean, au-delà des missions très variées, c’était l’absence de routine. Dans l’aspect très opérationnel du poste, il passait d’une mission à une autre, sans avoir le temps de s’ennuyer ou de se demander quoi faire. C’était « très intense et très formateur » pour lui, qui était demandeur d’aborder tous les volets RH et souhaitait en apprendre le plus possible « c’était une super occasion pour moi, de profiter d’un groupe avec outils et moyens pour élargir mon champ de compétences. Aujourd’hui j’estime avoir vu un large spectre de la fonction. »

Et même s’il reconnait que ce poste était presque un peu trop complet pour une personne en alternance, il ne pense pas moins que l’alternance est un dispositif à normaliser.

« Je pense que c’est un concept qui tend à devenir la norme et tant mieux. Le stage ne suffit plus à valoriser une expérience et à terminer des études. Si j’ai décidé de faire une année d’étude supplémentaire, c’est parce que c’était de l’alternance. Le rythme entreprise – cours proposé chez MBway était très plaisant, et il a favorisé la montée en compétences sur mon poste.

L’alternance est la forme d’apprentissage la plus professionnalisante et adaptée au monde d’aujourd’hui. »

 

Après un CDD chez Blédina à l’issue de son contrat d’apprentissage, Jean écourte son contrat pour partir à l’aventure : « j’avais prévu de voyager avant la fin de l’alternance. Je suis parti le 30 octobre 2022 en Nouvelle-Zélande faire un road trip en van, peaufiner mon anglais et explorer un continent que je ne connaissais pas du tout. J’ai poursuivi avec un séjour en Nouvelle Calédonie, avant de rentrer en France fin janvier.

Aujourd’hui à la recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle, Jean souhaite proposer ses compétences à une entreprise avec de fortes valeurs humaines : « il y a encore des RH qui privilégient la ressource avant l’humain. Je pense qu’on peut concilier les deux. »

En revenant sur les quelques mois passés chez MBway Lyon, l’atout principal de l’école selon lui est la bienveillance envers les élèves : « ça m’a changé la vie par rapport à ce que j’ai connu auparavant. Chez MBway, il y a de l’écoute. Je pense que les demandes et revendications étudiantes ne sont pas toujours faciles pour le corps pédagogique et enseignant. Je leur tire mon chapeau avec tous les changements qu’il y a. Et puis, le nouveau campus est vraiment formidable. Il permet une qualité de vie pour les élèves avec éléments facilitants. Je ne connaissais pas forcément cette école, mais j’ai été agréablement surpris et je recommande.

Je garderais en tête le DIAG RH à réaliser pour l’entreprise All Fret. C’était au tout début de l’année, et nous avons obtenu les félicitations de l’entreprise et de notre intervenant. Ça nous a permis une vraie prise de confiance et donné une sensation d’être valorisé pour la suite de l’année. »

 

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