Le CDI intérimaire : un contrat entre stabilité et flexibilité

Le marché du travail évolue à grande vitesse, porté par de nouveaux besoins des entreprises et des attentes différentes des salariés. Parmi les formes d’emploi récentes, le CDI intérimaire (CDII) s’impose comme une solution hybride, alliant sécurité et agilité. 

Souvent méconnu, ce contrat offre une alternative intéressante à ceux qui recherchent la stabilité d’un CDI tout en profitant de la diversité des missions de l’intérim. 

Voici un décryptage complet du CDI Intérimaire, un type de contrat encore peu connu, mais de plus en plus répandu.

Qu’est-ce que le CDI intérimaire (CDII) ?

Né en 2014, le CDI intérimaire, également connu sous le nom de CDII, repose sur une idée simple : offrir à un intérimaire un contrat à durée indéterminée signé directement avec son agence d’intérim (Adecco, Manpower, Randstad ou autre entreprise). 

Le salarié est donc employé à long terme par l’agence, qui l’envoie en mission dans différentes entreprises clientes. 

Concrètement, l’agence assure la rémunération du salarié, y compris pendant les périodes sans mission, ce qui sécurise son parcours professionnel. 

Ce contrat représente un équilibre entre flexibilité et stabilité, répondant à la fois aux besoins de réactivité des entreprises et à la recherche de sécurité des salariés.

Les avantages du CDII pour le salarié

Une sécurité renforcée

Le grand atout du CDII, c’est la stabilité qu’il offre : 

• Un salaire garanti chaque mois, même entre deux missions. 
• Des droits équivalents à ceux d’un CDI classique : congés payés, mutuelle, retraite, formation, etc. 
• Un accompagnement RH régulier, avec suivi de carrière et possibilités d’évolution. 
• Une meilleure reconnaissance bancaire et administrative, grâce à la nature indéterminée du contrat. 

En résumé, le CDII est une option séduisante pour ceux qui aiment la variété de l’intérim, sans vouloir sacrifier la sécurité d’un emploi durable.

Des inconvénients à connaître

Malgré ses avantages, le CDII comporte aussi quelques contraintes qu’il faut avoir en tête : 

• Pas de prime de précarité, contrairement à l’intérim classique. 
• Une obligation d’acceptation des missions compatibles avec son profil, sa zone géographique et son contrat. 
• Une disponibilité permanente entre deux missions : le salarié reste mobilisable. 
• Une formule moins adaptée aux profils très spécialisés, dont les missions sont plus rares. 

Ce format correspond donc davantage à des métiers techniques ou opérationnels, où les missions sont fréquentes et variées.

Pourquoi les entreprises y ont recours ?

Pour les entreprises, le CDII est une réponse stratégique à un double besoin : gagner en souplesse sans perdre en fiabilité. 

Il permet de s’appuyer sur des talents déjà formés, rapidement opérationnels, tout en limitant les démarches administratives liées à l’enchaînement des contrats courts.

Le cadre juridique du CDII, plus simple que celui de l’intérim traditionnel, supprime notamment la durée maximale et le délai de carence entre deux missions. 

Résultat : une meilleure continuité de service, un turn-over réduit et des compétences plus fidélisées. 

C’est donc une solution gagnant-gagnant : le salarié sécurise son parcours, et l’entreprise bénéficie d’une main-d’œuvre stable et expérimentée.

Le CDII en quelques chiffres

D’après une étude récente de la DARES (2025) : 

• Le CDII représente 7 % de l’emploi intérimaire en France. 
• 36 ans : c’est l’âge moyen des salariés concernés. 
• 70 % des titulaires sont des hommes. 
• 60 % des contrats concernent l’industrie, notamment les ouvriers qualifiés. 
• 4 salariés sur 10 quittent un CDII pour un CDI classique dans les 6 mois. 
• Les régions Hauts-de-France et Pays de la Loire concentrent la majorité des CDII, en raison de leur fort tissu industriel. 

Ces chiffres confirment que le CDII sert souvent de tremplin vers un emploi durable, en offrant aux travailleurs une expérience solide et reconnue. 

Les nouvelles formes de contrat comme le CDI intérimaire illustrent parfaitement la transformation du marché de l’emploi. Aujourd’hui, les entreprises comme les collaborateurs cherchent avant tout à concilier stabilité et agilité, autonomie et accompagnement. 

Pour les professionnels RH et les managers, comprendre ces évolutions est devenu incontournable. Il ne s’agit plus seulement de recruter, mais aussi d’imaginer des parcours plus flexibles, plus humains et plus durables.