Êtes-vous fait pour être manager ?

Vous êtes sur le point d’accepter une proposition d’évolution, ou vous réfléchissez simplement à votre envie de monter en grade ? Se lancer dans le management suscite chez chacun des interrogations légitimes. Est-ce que vous seriez épanoui ? Performant ? 

Vous l'avez probablement entendu dire : tout le monde ne naît pas manager. Et c'est vrai. Être un leader, un décideur, quelqu'un qui inspire et guide une équipe, ce n'est pas une tâche facile. Mais comment savoir si vous êtes fait pour endosser ce rôle passionnant et exigeant à la fois ? 

Au-delà des compétences métiers, cette fonction exige principalement des qualités humaines et relationnelles souvent appelées « soft skills ». Vous voulez savoir si vous avez les compétences nécessaires ? Voici 5 indicateurs qui laissent suggérer que vous avez toutes les qualités pour devenir un bon manager. 

Vous êtes expert dans votre domaine 

Soyons transparents : être un opérationnel exceptionnel ne signifie pas automatiquement être un manager exceptionnel, mais c'est une base solide, voire essentielle. Il est crucial d'être un professionnel chevronné pour résoudre des problèmes, inspirer la confiance, savoir déléguer et évaluer équitablement ses collaborateurs. Une dose d'expérience et de compétences est donc nécessaire. Si vous vous sentez à l'aise dans votre métier, que vous dépassez régulièrement les attentes de votre poste (ou que vous pourriez le faire) et que vous êtes passionné par votre secteur, c'est un excellent point de départ ! 

Il est tout à fait normal de ne pas tout connaître sur tout. Cependant, vous n'avez pas peur d'apprendre, vous savez reconnaître quand quelqu'un excelle davantage que vous et vous n'hésitez jamais à solliciter de l'aide au besoin. Pour constituer une équipe avec les meilleurs talents, il est essentiel de pouvoir les reconnaître comme tels. Et pour cela, une maîtrise approfondie de votre sujet est indispensable.

Vous êtes toujours présents pour les autres et aimer aider 

Vous avez une véritable passion pour aider les autres et résoudre des problèmes, et cela se reflète déjà dans votre quotidien ! Vos collègues se tournent naturellement vers vous en cas de petits soucis ? C'est un excellent signe. Devenir manager, c'est embrasser le rôle de facilitateur. Au cœur de votre routine, l'une de vos missions principales consistera à répondre aux questions, que ce soit celles de vos collaborateurs ou de votre hiérarchie. Adopter la devise "il n'y a pas de problèmes, il n'y a que des solutions" deviendra votre nouvelle ligne directrice ! Votre quotidien sera ainsi façonné par le travail collaboratif, le partage d'idées, l'arbitrage et la prise de décisions. 

Si résoudre des problèmes, surmonter des obstacles et guider un groupe vers la solution idéale vous enthousiasment, si vous vous sentez investi d'une âme de coach capable de mener son équipe vers la victoire, alors vous pourriez bien être prêt à franchir le cap et devenir manager. 

Vous savez gérer votre temps, établir les priorités et déléguer 

Le monde du management est souvent synonyme de journées bien remplies, de multiples tâches à gérer et de défis à relever. Être capable de prioriser, de planifier et de gérer votre temps efficacement est essentiel. Si vous êtes organisé, capable de jongler avec différentes responsabilités et de rester concentré sur les objectifs, vous êtes sur la bonne voie. 

Vous croyez que le contrôle s'accentue en endossant le rôle de manager ? En réalité, c'est tout le contraire ! Un leader d'équipe ne peut être omniprésent, il doit être capable de déléguer et de faire confiance à ses collaborateurs. Cela peut être un ajustement déconcertant pour ceux qui ont l'habitude de gérer leurs tâches de A à Z ! Cependant, lâcher prise est une étape essentielle pour éviter de démoraliser l'équipe. Ce processus de délégation intelligente est une compétence clé que vous développerez en tant que manager. 

Vous savez faire face aux défis et être pragmatique 

Le management n'est pas toujours un chemin pavé de roses. Il y aura des défis, des moments difficiles et des décisions délicates à prendre. Être capable de faire face à l'adversité avec résilience et détermination est une qualité inestimable chez un manager. Si vous êtes prêt à apprendre de vos échecs, à vous améliorer constamment et à faire preuve de persévérance, alors vous avez la mentalité nécessaire. 

Vous devrez aussi savoir rester calme et prendre du recul pour prendre des décisions judicieuses. En situation de crise, un bon manager ne se laisse pas submerger par ses émotions ; au contraire, il est capable de trancher rapidement pour guider son équipe avec efficacité. Même si ses décisions ne recueillent pas toujours un consensus immédiat, il parvient également à maintenir une distance par rapport à l'opinion des autres. Ces compétences, qui s'affinent avec l'expérience et la maturité, sont essentielles pour exceller dans le rôle de manager. 

Vous aimez le contact humain et avez un excellent sens relationnel 

Le management implique la gestion d'une matière hautement délicate : l'humain. Bien que la progression soit possible à tout âge, posséder préalablement certaines compétences interpersonnelles est vivement recommandé. 

Quelles sont ces qualités humaines essentielles ? Il est difficile d'être exhaustif, mais mentionnons notamment l'empathie, l'humilité, l'assertivité, l'autonomie, la capacité à travailler en équipe, l'esprit critique, l'adaptabilité, le sang-froid, la curiosité, le leadership, etc. 

La relation avec votre équipe sera souvent remplie de paradoxes : être accessible tout en manifestant de l'autorité, se remettre en question sans cesser d'avancer, accepter la critique tout en prenant du recul, être humble et confiant à la fois, avancer sans foncer tête baissée... 

Un bon manager est surtout un communicateur exceptionnel. Pouvoir exprimer clairement vos idées, écouter activement et motiver votre équipe sont des compétences cruciales. Si vous êtes quelqu'un qui aime travailler en équipe, qui sait comment inspirer les autres et qui peut communiquer efficacement, alors vous avez déjà quelques-unes des qualités essentielles d'un manager. 

Rassurez-vous, le manager parfait n’existe pas : personne ne possède toutes ces qualités simultanément, et certaines ne s'acquièrent qu'avec l'expérience. Cependant, prenez le temps de réfléchir à votre personnalité. Si vous êtes timide et peu sûr de vous, devenir manager pourrait ne pas être approprié. De même, si vous êtes très solitaire, cela pourrait être un défi. Si la critique vous est insupportable ou si vous êtes susceptible, cela pourrait être une source de stress. Si l'on vous qualifie souvent d'impulsif ou de caractériel, cela pourrait poser des problèmes au sein de votre équipe. Le dosage parfait est illusoire, mais vous devez avoir certaines prédispositions pour le contact humain. Le reste peut être appris avec le temps. 

En conclusion, tout le monde n'est pas fait pour être manager, mais si vous avez la passion, les compétences et la détermination nécessaires, vous pouvez y arriver. L'expérience est la meilleure solution pour devenir un bon manager, car on ne naît pas expert dans cette fonction, on le devient. C'est avec la pratique continue que l'on finit par maîtriser les subtilités de ce rôle, qui, soyons clairs, n'est pas comparable à n'importe quelle autre fonction.